خدمات سازمانی

فردایی توانمند را تصور کنید!

معرفی باشگاه مهارت و اشتغال

آموزش سازمانی تخصصی جهت توسعه مهارت‌های منابع انسانی در سازمان و ارتقای مهارت‌های تخصصی و مهارت‌های نرم در منابع انسانی فعلی در سازمان امری مهم و کلیدی در مسیر پیشرفت و توسعه است. فرآیندهای مختلفی برای اجرای این موارد وجود دارد که هر کدام چالش‌ها و پیچیدگی‌های خاص خود را دارند. در کنار این پیچیدگی‌ها، ظرافت، تخصص و شیوه اجرا به نحوی که بیشترین پذیرش در بهینه‌ترین زمان ممکن صورت بگیرد نیز اهمیت بسیاری دارد.
باشگاه مهارت و اشتغال با ارائه راهکارهای هدفمند در حوزه آموزش منابع انسانی، رفع مشکلات ساختاری سازمان و تسهیل فرایند توسعه مهارت‌های فردی و شغلی کارکنان، به عنوان یک همراه و حامی در کنار سازمان قرار می‌گیرد و با در نظر گرفتن تمامی ظرافت‌های این فرآیندها و همچنین چارچوب سازمان، بهینه‌ترین پروژه آموزش سازمانی را اجرا می‌کند.

مشتریان ما:

خدمات سازمانی باشگاه مهارت و اشتغال

دوره‌های آموزشی سازمانی

دوره‌های آموزشی شامل برنامه‌های آموزشی می‌شود که به منظور ارتقاء دانش، مهارت‌ها و توانایی‌های سرمایه‌انسانی طراحی شده‌اند. این دوره‌ها می‌توانند شامل توسعه مهارت‌های فردی، تخصصی، رهبری و استراتژی باشند و هدف آن‌ها افزایش اشتغال‌پذیری، بهبود عملکرد و افزایش بهره‌وری در محیط کار است.

باشگاه مهارت و اشتغال در حوزه‌های توسعه مهارت‌های حرفه‌ای و فردی، آموزش‌های رهبری و مدیریت، آموزش‌های استراتژیک و آموزش‌های شخصی‌سازی شده بر اساس نیاز سازمان خدمات ارائه می‌دهد.

رویدادهای آموزشی باشگاه مهارت و اشتغال

رویدادهای آموزشی

رویدادها فرصت‌هایی هستند برای گردهمایی حرفه‌ای، شبکه‌سازی و یادگیری از طریق تجربه‌های مشترک. این رویدادها معمولاً به صورت کنفرانس‌ها، ورکشاپ‌ها، رویدادهای تیم‌سازی و جلسات شبکه‌سازی برگزار می‌شوند و به شرکت‌کنندگان کمک می‌کنند تا دانش خود را گسترش داده و با دیگر حرفه‌ای‌ها در ارتباط باشند.

طراحی، مدیریت و اجرای رویدادهایی مانند کنفرانس، همایش، سمینار، کارگاه علمی، رویدادهای شبکه‌سازی و مناسبتی از خدمات قابل ارائه به سازمان‌ها است.

مشاوره و کوچینگ سازمانی

مشاوره و کوچینگ سازمانی فرآیندی تخصصی است که به منظور بهبود عملکرد و کارایی سازمان‌ها به کار گرفته می‌شود. این خدمات شامل تحلیل وضعیت کنونی سازمان، شناسایی نقاط قوت و ضعف و تدوین استراتژی‌های مناسب برای بهبود و رشد است.

مشاوران و کوچ‌های سازمانی با بهره‌گیری از دانش و تجربه خود، به مدیران و کارکنان کمک می‌کنند تا اهداف سازمانی را به صورت موثرتر و كارآمدتر محقق کنند. همچنین، این فرآیند به ارتقای مهارت‌های رهبری، افزایش انگیزه کارکنان و تقویت فرهنگ سازمانی می‌انجامد که در نهایت به بهره‌وری و موفقیت بیشتر سازمان منجر می‌شود.

ما چطور شما را همراهی می‌کنیم؟

فاز 1: پیش از اجرا
  • نیازسنجی
    تجزیه و تحلیل نیازهای آموزشی سازمان و شناسایی مهارت‌ها و دانش‌های مورد نیاز.
  • ارائه طرح اولیه
    طراحی یک برنامه آموزشی پیشنهادی با جزئیات مربوط به محتوا، زمان‌بندی، و منابع.
  • عقد قرارداد
    تنظیم و امضای قرارداد بین سازمان و ارائه‌دهنده دوره آموزشی، با توافق بر سر شرایط و ضوابط.
  • تدوین سند اجرایی
    تهیه سندی که شامل برنامه تفصیلی، اهداف، روش‌ها و ابزارهای اجرایی است.
فاز 2: حین اجرا
  • اجرای دوره
    برگزاری جلسات آموزشی مطابق با برنامه زمان‌بندی و اهداف تعیین‌شده.
  • بهینه‌سازی
    ارزیابی و اصلاح فرایند اجرا به‌منظور بهبود کیفیت و تاثیرگذاری آموزش.
فاز 3: بعد از اجرا
  • ارزیابی افراد
    سنجش و ارزیابی سطح یادگیری و پیشرفت شرکت‌کنندگان در دوره.
  • گزارش برگزاری
    تهیه و ارائه گزارش نهایی شامل نتایج ارزیابی، موفقیت‌ها و نقاط قابل بهبود.
مشاوره آموزش سازمانی باشگاه مهارت و اشتغال

فرم دریافت مشاوره آموزش سازمانی

کارشناسان باشگاه مهارت و اشتغال در اولین فرصت با شما تماس خواهند گرفت.